recent
أهم الفرص

اغلب اسئلة المراقبة والتقييم في المقابلات


 اغلب اسئلة المراقبة والتقييم في المقابلات


- عرف المراقبة والتقييم وماهو الفرق بينهما


- الآثار الناتجة عن غياب المراقبة والتقييم


- أنواع الرقابة


- الفائدة من المراقبة والتقييم


- دورة حياة المشروع


- تعريف المؤشر وماهي مواصفاته وأنواعه.


- أنواع التقييم


- الإطار المنطقي للمشروع


- ماذا يتضمن التقرير


- ماهي أدوات جمع البيانات


- ماهي أنواع البيانات


- ماهي التغذية الراجعة


- ماهو خط الأساس (Baseline Survey و ال End Laine Survey) التعامل به


- بالإضافة للعمل على برامج كوبو وبرامح ODK 


                  //الأجوبة//


 تعريف المراقبة: عملية منتظمة ومستمرة على مدار عمر المشروع اي تراقب الأنشطة والمخرجات


التقييم: عملية قياس مدى نجاح المشروع للوصول الى الاهداف المخطط لها وهي عملية مرحلية يتم تنفيذها على مراحل


انواع المراقبة:

- من حيث المصدر(داخليةمن المنظمة - و خارجية من الداعم)


- من حيث الطبيعة( فنية- صاحب الاختصاص -و مالية مدقق مالي)


الفائدة من المراقبة:

- التنبؤ بالمخاطر قبل وقوعها

- توثيق عملية مراحل تنفيذ المشروع

- دعم قرارات الادارة


الفائدة من التقييم:

- قياس مدى تحقيق أهداف المشروع

- مدى استمرارية المشروع

- اظهارالانجازات او الاخفاقات الرئيسية في المشروع


دورة حياة المشروع:

- تصميم المشروع(  هي تشبه مرحلة تقييم الاحتياجات اضافة لعملية جمع البيانات

- تخطيط المشروع(وهي مجموعة الأفكار والمقترحات)

- تنفيذ المشروع(وهوعبارة عن تطبيق خطة عمل المشروع)

- منتصف المشروع( مراقبة المشروع وسير عمله)

- اتمام المشروع( هل حقق المشروع هدفه ام لا)

 - متابعة نتائج المشروع(وهو الأثر الذي حققه المشروع)


- المؤشر: وهو مقياس كمية ونوعية مراقبة قياس اونشاط محدد


انواع المؤشر:

- مؤشرأداء( وتعني متابعة أداء المدخلات التي تتم من خلال عملية الأنشطة

- مؤشر نجاح( تقيس مدى الأثر الناتج عن الانشطة)


مواصفات المؤشر:

- قابل للتحقيق

  قابل للقياس

  محدد بزمن


أنواع التقييم:

- قبلي

- مرحلي

- بعدي

- لاحق


الاطار المنطقي للمشروع:

- المصادر والمدخلات

- الانشطة

- المخرجات

- النتائج

- الاثر


ادوات جمع البيانات:

- الملاحظة

- المقابلة

- الاستبيان


انواع الاستبيان:

- المغلق

المفتوح

المغلق المفتوح


التغذية الراجعة: 

مجموعة من المعلومات التي يتلقاها الفرد عن اداء مهامه بحيث توضح له الاخطاء التي وقع بها



 التقارير اما تكون تقارير يومية أو أسبوعية أوشهرية


مضمون التقرير:


يجب ان يتضمن التقرير وصف سير العمل للمشروع ويسجل فيه مايهم القارئ . ويجب أن يتضمن تحليل منطقي لمضمون العمل وماهي الملاحظات التي تساهدها وتقترحها والتوصيات التي توصي بها لتحسين سير العمل.


اي بمامعنا( هو تلخيص لمايدور على أرض الواقع من أنشطة)


 حيث يعد التقرير انعكاسآ لمدة تطبيق خطة العمل لأي مشروع


 ماذا يتضمن التقرير:


1- ملخص تنفيذي(اصحاب المصلخة- المستفيد من المشروع)


2- ملخص خطة المراقبة


3- الدروس المستفادة وقصث النجاح


4- المخاطر والعقبات التي تعرقل المشروع


5-التوصيات( بماذا توصي لتحسين عمل المشروع)


أهمية التقرير :


المساهمة في التخطيط المشروع

اطلاع اصحاب القرار على وجهة نظر المشرفين 

متابعة الأداء- قياس انجازات العمل وتحديد الصعوبات وتوثيق المعلومات ونقاط القوة والضعف

google-playkhamsatmostaqltradent